在中国盐业的发展历程中，许多管理者以执着的追求和忘我的敬业精神付出了满腔热忱，在平凡的工作岗位上创造了不平凡的业绩，中国盐业总公司党委委员、副总经理万建军就是他们之中的杰出代表。

机会，总是留给有准备的人

万建军1967年出生于湖北枣阳，1970年，刚满3岁的万建军就经历了一次“文化大革命”的“洗礼”，跟随父母颠沛回到祖籍接受贫下中农再教育。十年浩劫过后，他随父母落实政策回到湖北枣阳。1987年，考入襄阳师范高等专科学校化学系学习。在校就读期间，他热心社团工作，担任了化学系团委宣传部长。

1990年9月，万建军大学毕业分配到枣阳市化肥厂，他凭借在师专化学系打下的坚实基础，加之勤奋、刻苦，先后担任办公室秘书、生产调度，1992年8月被选调到枣阳市经贸委工作。在经贸委工作期间，他十分注重学习实践，积累了丰富的工业经济运行管理知识和企业内部管理经验，先后担任经贸委团委书记、企业管理科科长。

1998年，湖北省人民政府公布了各地改革脱困困难企业名单，其中枣阳市盐销厂是枣阳市确定的三家包袱沉重的困难企业之一，是家老大难企业。为从根本上解决问题，枣阳市委、市政府决定调整脱困企业的领导班子。万建军临危受命，于1999年初走马上任盐硝厂厂长、党委书记。

梅花香自苦寒来

履新一始，面对企业陈旧的生产设备和两千多万的逾期银行债务，万建军不顾个人得失，毅然提出走技改扩能、滚动发展的经营之路，使盐厂年生产能力由8万吨提高到15万吨。之后，他又凭一股子拼劲、钻劲和挤劲，带着销售人员奔赴全国各个销区，钻计划、抢市场，一举解决了企业债务和库存问题。

为提升企业活力，解决企业内设机构杂、冗员多、扯皮推诿、效率低的问题，万建军用了2个月时间，深入调查研究，主持完成了近5万字的《企业经营管理内部考核细则》。在他的主持下，2002年，枣阳盐硝厂进行了一次大刀阔斧的机构及人事制度改革，对内设机构进行精简和撤并，实行“六部三科四车间”的责权明晰、岗位多能、一岗多责的新型管理架构，人员实行竞聘上岗、定岗定薪。改革后，干部员工的精神面貌焕然一新，工作效率大幅提高，并引起枣阳市委、市政府的关注和重视，改革经验很快在全市企业宣传推广。在他的带领下，枣阳盐硝厂由昔日的重点脱困企业一跃成为枣阳市骨干企业、纳税前3名的大户企业，万建军也多次被评为枣阳市优秀企业家、优秀党务工作者和纳税先进个人。

2003年下半年，随着国有企业产权制度改革的不断深入，盐硝厂作为地方国有企业，又一次被推到了命运的十字路口。万建军带领企业领导班子广泛调研，权衡利弊，经慎重考虑，决定加入大型盐业集团。他积极工作争取枣阳市委、市政府，省盐业公司和中盐总公司的支持，在他的努力下，2004年9月8日，由中盐总公司投资控股、省盐业公司和枣阳市政府参股共同组建的“中盐枣阳盐化有限公司”正式挂牌成立，企业从此走上了发展的快车道。

2005年，国务院国资委面向全球招聘中央企业负责人，万建军以雄厚的综合实力一举摘取了中盐总公司副总经理的桂冠，成为中盐总公司历史上最年轻的副总。

大舞台尽展风采

在中盐这个大舞台上，万建军兢兢业业、恪尽职守，很快进入角色，创造性地打开了工作局面。

2006年，为了整合全国盐行业质检资源，加强食盐专营的质量检测监督工作，他多次向上级主管部门专题汇报，并紧锣密鼓地做好各项基础工作，在当年9月被国务院认证委批准，成立了“国家盐产品质量监督检验中心”。2007年，他负责组建的“全国盐业标准化技术委员会”得到国家标准化管理委员会批准，万建军受命担任该委员会第一届副主任委员、第二届主任委员。由于业绩突出，2007年，万建军被中华全国青年联合会增补为十届全国青联委员，并担任中国青年企业家协会第十届常务理事。

2009年，万建军兼任中盐运城盐化集团公司董事长、党委书记、总经理及其控股的南风化工集团股份有限公司董事长。期间，万建军通过深化对产销体制的市场化改革，带领广大营销人员冲杀在市场一线深耕细作，并大胆决策聘请影视巨星成龙担任企业品牌形象代言人，一举扭转了营销颓势。他还不断深化企业内部三项制度改革，优化集团内部资源配置，加强企业文化建设。通过近三年的整顿提升，使南风化工这家上市公司步入了健康稳定的发展轨道。当年，他本人被授予“全国企业文化建设优秀工作者”。

2012年4月，万建军回到中盐总部继续负责科技、安全、环保等工作，并着手组建制盐事业部，他带领新的团队对制盐事业板块企业开展精细化管理，推进对标管理，提升专业化管理能力。针对科技创新工作中存在的短板，他从制定实施中盐中长期科技发展规划入手，聚队伍、搭平台、推动创新驱动战略落地。为推动行业技术平台建设，他还亲自担任中国科技核心期刊《盐科学与化工》杂志编委会主任。通过五年努力，中盐集团新增省级企业技术中心近二十家，国家级技术中心一家。由他主持的“十二五”国家科技发展计划项目《井矿盐卤水净化技术的研究》荣获全国轻工业科技进步一等奖。

为了提高公司安全生产运行，他重视企业本质安全能力建设，从健全、完善管理制度抓起，狠抓安全标准化建设，他经常深入企业一线，抓基层、强基础，强化检查督导和交流学习，有效提高了各类管理人员的业务素质，提升了企业安全管理整体水平。2015年，他本人被中国安全生产协会、全国总工会授予“全国安全标准化示范班组创建先进个人”。

从隆中走出的万建军承载着母校给予的知识浸润和亲切关怀，继续在个人事业上砥砺前行。